很多人并不知道，在几十年前的贵州就有一个企业的名气甚至超过了茅台酒的企业——赤天化。它在鼎盛时期占据了全省7成以上的尿素市场份额，并且累计上缴了2800万元的税收，在2000年的时候还成功实现了上市。但是仅仅过了十几年的时间之后，这家曾经风光无限的国有企业集团就已经负债累累到了70多亿的地步，在2014年更是出现了5亿多元的亏损，老厂区也被关闭并拆除了。拥有如此好的资源的赤天化为什么会一步步走到今天这样的境地呢？
赤天化位于赤水市境内，地处川黔交界处，是贵州省的重点建设项目之一，在1978年就已开始运营，并且在当时成为了贵州省最大的、也是最现代化的一家化肥生产企业，在厂区里有几千名员工在这里工作和居住，还有附属的小学、医院和职工电影院等设施，整个厂区非常繁华，甚至比当地的县城还要热闹一些。依靠着周围丰富的天然气资源，“赤”牌化肥每年可以生产出48万吨尿素，并且被销售到全省各地市去供应当地的农业生产和使用，在当时的经营状况下表现得相当不错。
在当年贵州工业基础十分薄弱的情况下，赤天化仍然可以称得上是当地的骄傲。2000年的时候，该企业在主板市场成功上市，并且获得了大量的资金支持，在整个行业里都备受瞩目。很多老员工到现在还能够回忆起当年车间内机器日夜轰鸣的情形。但是表面繁华之下所隐藏的问题正在逐渐显现出来。
当年建立工厂的时候按照的是三线建设的布局思路，主要考虑的是战略的安全问题，并没有考虑到市场的实际情况。一个巨大的化肥厂却没有配套的铁路专用线，在这里生产的化肥要通过赤水河进行外运。每年到了枯水期的时候，河水水位低得连大船都无法通行了，所有的货物都要靠汽车来运送，物流的成本因此而大大增加，企业利润也受到了影响。在市场形势好的时候这些问题都被高收益所掩盖住，并没有引起足够的注意。
拿到上市的资金之后，并没有去深耕自己熟悉的化肥业务，而是大举跨界扩张，在很多不熟悉的地方都进行了投资。新的投资项目不断蚕食企业的现金流，但是并没有达到预期的效果，企业的负债也越来越重。后来由于西南地区天然气供应紧张、原材料价格一路攀升等原因，各种压力一起涌来，使得企业的经营状况陷入了困境。
2014年的时候，赤天化出现了巨大的亏损，贵州省国资委对外出售了整个企业的国有资产，在此之后该企业就从国有企业变成了民营公司，并且结束了自己在化肥行业多年的耕耘。网上有关于此事的各种说法很多，有人说这是外资有意要让这家企业破产倒闭，其实并不是这样的。接手的企业叫圣济堂，是一家在中国注册的民营企业，尽管它的实际控制人是法国人，但是这次股权转让属于国有股权市场化的过程，在此之前企业的经营状况就已经很糟糕了，并不是因为新的管理者故意捣乱造成的。
桐梓化工项目早在2012年就已建成并投入运营了，并非是赤水老厂关闭之后才建立起来的新工厂。2015年的时候，赤水的老厂区生产线就已经全部停止运行了，曾经日夜轰鸣的机器也逐渐被拆卸掉，在这里工作的几十年时间里一直非常热闹的地方渐渐变得安静下来。桐梓基地仍然在生产尿素和复合肥等产品，但是它已经不再是原来意义上的赤天化的老厂区了，昔日行业的辉煌再也无法重现。拿同期的云天化来作比较的话，云天化同样是一家位于西南地区的大型化肥生产企业，在此坚守主业多年，并且不断更新换代自己的业务模式，在经营上一直都很稳健。与之相比之下更能体会到失去所爱之物所带来的痛楚。
赤天化的税收全部由省里收取，对于普通的赤水市民而言，除了极少数人可以到工厂工作之外，大多数人无法享受到企业发展的成果。因此，在老厂区关闭时，当地的群众并没有表现出太多的惋惜之情。
回顾贵州工业的发展历程，在除了赤天化以外的一些老牌企业中，大部分都是在三线建设期间建立起来的，并且也都走到了倒闭关闭的地步。目前贵州省的主要经济支柱是茅台酒，它给地方财政带来了巨大的收入并且创造了大量的就业岗位，在省内具有不可替代的作用。但是单凭一个行业是无法支撑起整个省域工业体系的。
赤天化衰败的原因并不是一个人造成的，而是由于它先天上存在选址上的不足和盲目扩张所导致的决策错误以及原料市场价格变化等多种因素综合作用的结果。它就是许多西部三线老工业企业的一个缩影，在时代的舞台上它们曾有过辉煌的开始，但是进入到市场竞争之后仅仅靠时代带来的红利已经远远不够了。要保住主业、承认自己的先天缺陷并且保持理性的扩张才是老牌企业生存下去的根本途径，而赤天化消亡的故事也给本土工业的发展提供了一个可以思考的角度。
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